Dernière mise à jour : 03/10/2024
La communication interpersonnelle, les filtres de compréhension, les mots pour se présenter, la prise de parole en public
Durée : 2.50h
La globalisation de l'économie - Réflexion stratégique / Présentation géopolitique du contexte économique - Le lien homme / entreprise - Compétences clés du manager
Durée : 3.00h
Attitudes prospectives, latitude d'avenir / Faire le lien entre macro et micro économie, Intégrer des réflexes d'adaptation à un monde économique changeant : détecter les signaux, saisir les opportunités, accepter des mutations
Durée : 9.50h
Évolution des pratiques managériales : Les principales compétences managériales à travailler pour s'adapter à un contexte changeant
Durée : 3.00h
Gestion des ressources humaines : Bases théoriques (entretien, d'évaluation, délégation, motivation ,...), application au cas particulier d'un ou deux participants. jeux de rôles, mise en situation,
Durée : 7.50h
Efficacité personnelle : Bases théoriques (fonctionnement cérébral, organisation personnelle, méthodes d'organisation…), application au cas particulier d'un ou deux participants, mise en situation, Durée : 7.50h
Marketing et actions commerciales : Bases théoriques (Clients-marché, les hommes, l'organisation, l'environnement, analyse stratégique), application au cas particulier d'un ou deux participants.
Durée : 7.50h
Comprendre et maîtriser sa communication : La base de la communication, les préférences cérébrales Comment améliorer sa communication avec les autres en fonction de leur profil
Durée : 7.50h
Gestion de projet : Décrire ses ambitions, Apprendre une méthode de gestion de projet : savoir écrire ses objectifs personnalisés Organiser logiquement ses actions à entreprendre, les décrire afin de mesurer les moyens humains et financiers à mettre en œuvre,
Durée : 7.50h
Métier / projet : La perception de son métier et de son projet
Durée : 1.00h
Politique générale : Le sens de l'action, le sens de l'entreprise : finalités, objectifs MT, enjeux
Durée : 1.00h
Pilotage de l'entreprise : Place des innovations, Indicateurs de pilotage
Durée : 1.00h
Synthèse générale : Hiérarchisation des problématiques, Le plan d'action
Durée : 1.00h
Apports didactiques du formateur
Adaptation de la formation aux problématiques "communes" des participants
Travaux d'observation, d'analyse des situations rencontrées par les participants
Supports visuels : diaporama diffusé par PC, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant ou via clé usb
Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par pc du formateur