Entreprendre et Réussir Klassikaal

Métier / projet : La perception de son métier et de son projet - 1.00h
Politique générale : Le sens de l'action, le sens de l'entreprise : finalités, objectifs MT, enjeux - 1.00h
Conjoncture : Les domaines d'activité, stratégique, la personnalisation de l'offre sur le marché, opportunités/menaces - 1.5h
Gestion des ressources : Les hommes et les femmes, les outils de production, les finances et la gestion - 1.5h
Gestions des alliances et des relations : Clients et portefeuille fournisseurs et dépendance, alliances et gouvernance - 1.00h
Pilotage de l'entreprise : Place des innovations, indicateurs de pilotage - 1.00h
Synthèse générale : Hiérarchisation des problématiques, le plan d'actions - 1.00h

• Séquence 2

La communication interpersonnelle, les filtres de compréhension, les mots pour se présenter, la prise de parole en public / Formateur CERFRANCE / 2.5h
La globalisation de l'économie - Réflexion stratégique / Présentation géopolitique du contexte économique  - Le lien homme / entreprise -  Compétences clés du manager / 3h.
Attitudes prospectives, latitude d'avenir / Faire le lien entre macro et micro économie, Intégrer des réflexes d'adaptation à un monde économique changeant : détecter les signaux, saisir les opportunités, accepter des mutations / 9 h
Évolution des pratiques managériales : Les principales compétences managériales à travailler pour s'adapter à un contexte changeant / 3 h
La finalisation du diagnostic initial / Formateur CERFRANCE / 1h

• Séquence 3

Gestion des ressources humaines : Bases théoriques (entretien, d'évaluation, délégation, motivation ,...), application au cas particulier d'un ou deux participants. jeux de rôles, mise en situation, 7h30m
Efficacité personnelle : Bases théoriques (fonctionnement cérébral, organisation personnelle, méthodes d'organisation…), application au cas particulier d'un ou deux participants, mise en situation, 7h30m
Marketing et actions commerciales : Bases théoriques (Clients-marché, les hommes, l'organisation, l'environnement, analyse stratégique), application au cas particulier d'un ou deux participants. 7h30m
Comprendre et maîtriser sa communication : La base de la communication, les préférences cérébrales Comment améliorer sa communication avec les autres en fonction de leur profil , 7h30m

• Séquence 4

Métier / projet : La perception de son métier et de son projet  : 1h
Politique générale : Le sens de l'action, le sens de l'entreprise : finalités, objectifs MT, enjeux  : 1h
Pilotage de l'entreprise : Place des innovations, Indicateurs de pilotage : 1h
Synthèse générale : Hiérarchisation des problématiques, Le plan d'action : 1h

• SEQUENCE 1 

• SEQUENCE 2

• SEQUENCE 1 

• SEQUENCE 2 

• SEQUENCE 3

• SEQUENCE 4

Supports visuels : diaporama diffusé par PC, polycopiés papiers distribués à chaque participant ou diffusés en format numérique via l'extranet de chaque participant ou via clé usb

Supports audiovisuels : vidéos (image et son) diffusés par pc du formateur